2018年1月12日，大連鑫宏集團2017年度總結(jié)會議在銘湖溫泉國際會議中心隆重召開，會議主題為“凝心聚力降本增效、銳意創(chuàng)新譜寫華章”。集團董事長于世國、鑫園集團總經(jīng)理姜少凡、鑫成集團總經(jīng)理王君海、亞冠集團總經(jīng)理李春雷及員工代表共100余人參會。

    會議首先由中層干部及員工代表進行發(fā)言，集團審計部經(jīng)理隋大勇、鑫成集團客服部收費員劉玥先后上臺，與大家分享了加入集團以來的工作感悟及個人成長經(jīng)歷，言語之中飽含對公司的深厚感情、對公司未來發(fā)展的堅定信心，展現(xiàn)了集團員工積極向上、團結(jié)奮進的風采和風貌。

       接下來，李春雷總、姜少凡總、王君?？傁群缶透髯苑止艿臉I(yè)務(wù)板塊進行了2017年度的總結(jié)發(fā)言。各位領(lǐng)導在認真總結(jié)上一年度取得成績的同時，也對工作中存在的不足進行了深入分析，提出了2018年的工作思路；并表明要進一步增強責任感與使命感，開源節(jié)流，最大化降低企業(yè)風險，上下同心、全力以赴地完成2018年度的各項工作，實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。

    董事長于世國在聽取了各業(yè)務(wù)板塊的總結(jié)匯報后，對2017年集團取得的成績給予了肯定，并對2018年工作提出了指導意見。于總指出，2017年是艱難的一年，在國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策進一步收緊，大連市政治生態(tài)不佳和經(jīng)濟形勢持續(xù)萎靡不振的大環(huán)境下，經(jīng)過全體員工共同努力，取得了一定的成績。但同時，集團現(xiàn)階段的工作仍存在一些問題：管理混亂、沒有效率、不作為、亂作為、經(jīng)營理念和成本認識淡薄等現(xiàn)象時有發(fā)生，這些問題如不及時解決，勢必將影響集團的長遠可持續(xù)發(fā)展。于總強調(diào)，2018年集團將面臨更加艱難的新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，應(yīng)抓住房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)的有利契機，盡快盤活變現(xiàn)存量土地，確保熱電項目的順利開展；為順利完成2018年的任務(wù)目標，需打造一支知識型、技能型、創(chuàng)新型的經(jīng)營管理團隊，進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，進行規(guī)范化管理；從而增強員工的責任感、使命感、成就感，確保集團的健康可持續(xù)發(fā)展。

    在優(yōu)秀員工表彰環(huán)節(jié)上，公司領(lǐng)導分別向 “2017年度優(yōu)秀員工”、“2017年度優(yōu)秀經(jīng)理”、“2017年合理化建議員工”頒發(fā)了榮譽證書和獎金。鑫宏集團取得的成績離不開這些優(yōu)秀員工的兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，他們用實際行動感召大家勤于工作，耕耘必有收獲，為鑫宏集團樹立了模范和榜樣，并進一步激勵全體員工在工作中勇攀高峰，共同為鑫宏集團的發(fā)展添磚加瓦。

       整個年會在激情、奮進的氣氛中圓滿落下帷幕。回首2017年，鑫宏集團全體員工齊心協(xié)力，共同收獲。展望2018年，鑫宏人將凝心聚力、銳意創(chuàng)新，譜寫集團發(fā)展的燦爛華章！